James Thompson proporcionando retroalimentación a emprendedores. Fotografía: ASPIRE

Charla PowerHour

Después, se llevó a cabo la charla Power Hour, donde se respondió la pregunta: ¿cómo una tesis o proyecto de clase puede transformarse en un emprendimiento? Durante este encuentro, Thompson presentó sobre su evolución profesional y destacó cómo logró establecer su propio emprendimiento; Data Connector.

Además, expuso diversos ejemplos de emprendimientos de estudiantes de universidades en EEUU que surgieron para abordar necesidades personales, de amigos o comunitarias, resaltando los desafíos que enfrentaron al inicio y las estrategias utilizadas para superarlos.También se destacó que cada emprendimiento nace con la identificación de un problema y la evaluación de si las personas están dispuestas a pagar por la solución del mismo. James Thompson mencionó que “como emprendedor, es esencial buscar resolver un problema y satisfacer una necesidad, los clientes buscan adquirir soluciones para resolver sus propios problemas, no compran productos, compran soluciones “.

Thompson señaló la importancia de asumir riesgos al emprender. Es crucial adoptar un enfoque sistemático, comenzando por evaluar la oportunidad y obteniendo exposición en el mercado para comprender la recepción de nuestro producto por parte de los clientes, así como proteger la propiedad intelectual asociada.Asimismo, es esencial formar un equipo completo que atienda todas las exigencias del proyecto, que incluya accionistas, junta directiva, gerente, directores y vicepresidente. El emprendedor señaló: “Al comenzar un emprendimiento, es crucial contar con un experto en marketing y un diseñador gráfico”, quienes estarán encargados de idear una campaña publicitaria que alcance al público objetivo y promueva el consumo del producto o servicio ofrecido.

Estudiante participando en la charla Power Hour. Fotografía: ASPIREThompson comparte su experiencia

Por último, se llevó a cabo una entrevista en la que profundizó en la trayectoria profesional de James Thompson, su experiencia dentro del mundo del emprendimiento y brindó consejos para aquellos que están dando sus primeros pasos en el mundo del emprendimiento. Se enfatizó la importancia del “círculo virtuoso”, que implica la creación de nuevas empresas innovadoras en lugar de solo obtener patentes para venderlas a grandes compañías. Este enfoque promueve el crecimiento empresarial y la innovación, generando empleo local y estimulando la economía y el desarrollo comunitario.

Se resaltó la relevancia de investigar los problemas sociales locales para orientar el emprendimiento. Thompson subrayó la brecha significativa entre las ideas y el mercado. Lamentablemente, él dice que esto es algo común que se da en instituciones de educación superior: “En universidades como Notre Dame y Utah, creamos un proceso para evaluar, desmitificar y comercializar innovaciones. La OTT está adaptando este proceso para el contexto local, para atender a los emprendedores de la comunidad UVG, y apoyarlos a disminuir el riesgo de sus proyectos, para que sean atractivos para inversionistas.”

Las grandes empresas suelen evitar invertir en tecnologías en sus etapas iniciales o patentes, dado que estas no suelen generar el retorno de inversión deseado para los ejecutivos. Por ello, resulta crucial validar la viabilidad comercial antes de buscar inversionistas, dice Thompson.

Planes futuros

James Thompson también compartió sus planes futuros, expresando su deseo de seguir apoyando en la realización de nuevas ideas de emprendimiento. En este sentido, tiene contemplado continuar apoyando a los estudiantes, colaboradores e investigadores de la Universidad del Valle de Guatemala para que sus ideas de emprendimiento se hagan realidad.

Oficina de Transferencia Tecnológica

La Oficina de Transferencia de Tecnológica (OTT) es una unidad de servicio de la UVG que se enfoca en atender a socios externos, startups y spin offs mediante programas de comunicación, acompañamiento, conexión, formación y proyectos de innovación.

Sobre ASPIRE

Alianzas Sostenibles para la Innovación, Investigación y Emprendimiento (ASPIRE) es un proyecto de cinco años y US $15 millones de dólares, financiado por USAID e implementado por el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), la Universidad del Valle de Guatemala (UVG) y la Asociación Guatemalteca de Exportadores (AGEXPORT) con el objetivo de crear un modelo replicable de clase mundial sobre cómo las universidades y sus colaboraciones con el sector privado, gobierno y comunidades locales, pueden responder a las necesidades locales y regionales de desarrollo. El proyecto pone en práctica un enfoque de colaboración, basado en la experiencia de MIT en el ecosistema de la innovación.